Aus der Praxis für die Praxis!
Dein Verkauf / Vertrieb
Kennst du das?
- Gefangen im Hamsterrad von Terminen, Meetings, Routinetätigkeiten u.a.m.
- Zu wenig Geschäft mit Bestands-, und/oder Neukunden?
- Ungenaue und/oder zusammenbrechende Forecasts?
- Inkonsistenz in der Zielerreichung?
- Gefangen in der Vergleichbarkeit des Angebotes?
Hast du das Verlangen nach?
- Einer Organisation, die Ihren Fokus auf Verkauf und nicht auf Organsisation, Prozesse, Werkzeuge hat?
- Mehr wertvollen, hochpreisigen Verkaufsabschlüssen?
- Zuverlässigen, punktgenauen Forecasts?
- Fokus auf Cash-Cows und konstantem Erreichen der Verkaufsziele?
- Angeboten, die sich von selbst verkaufen
Siehst du Bedarf für?
- Systematische Fokussierung auf alle relevanten Verkaufstätigkeiten?
- Optimale Denk-, Handlungsrahmen im Verkauf?
- Konsequente Nutzung von CRM inkl. einem aktiven Chancenmanagement?
- Entwicklung einer High-Performance-Organisation?
- Unvergleichbare No-Brainer Angebote?
Dein Leadership
Kennst du das?
- Gefangen im Hamsterrad zu vieler, zu unterschiedlicher Verantwortungen und Aufgaben?
- Zweifel an sich selbst, Zweifel am Weg, weil man alleine entscheiden und umsetzen muss?
- Inkonsistenzen in der Performance, Ziele werden regelmäßig verfehlt?
- Unklare oder fehlende Prioritätensetzung im Führungsalltag?
- Leistungsdruck und Überlastung hinterlasen erste Spuren, die Work-Life Balance ist aus den Fugen geraten?
Hast du das Verlangen nach?
- Konsequenter Fokussierung auf Führungsrollen und -aufgaben?
- Nach hohem Commitment (Motivation, Selbstvertrauen) im Führungsteam?
- Konsistenter Leistung, nach beständigen Top-Resultaten?
- Effektivität im Führungsalltag?
- Einem erfüllten Arbeitsalltag und nach weniger Stress?
Siehst du Bedarf für?
- Einfache Führungsinstrumente, die sofort und nachhaltig wirken?
- Leadership- und Entscheidungs-Hilfe-Tools, die wirken?
- Leadership, der zu konstanten und verlässlichen Ergebnissen führt
- Methoden, um Prioritäten bestmöglich zu setzen?
- Ansätze, Wege, die den Arbeitsalltag erleichtern?
Dein Geschäftsmodell
Kennst du das?
- Betriebsblindheit - gefangen in den täglichen Herausforderungen und deren Lösung?
- Kein Fokus auf die erfolgskritischen Kernprozesse?
- Inkonsistenz, Unklarheit im Businessmodell?
- Fehlende oder unklare Positionierung am Markt?
- Try & Error, Frustration und Überstunden statt Resultate?
Hast du das Verlangen nach?
- Zielgerichteter Unternehmensführung, nach SOPs, nach Führungsprinzipien?
- Alle relevanten Kernprozesse im Griff zu haben?
- Wirtschaftliches Wachstum und/oder eine Verkürzung von Time-to-Market?
- Klarheit in der Positionierung und im Geschäftsmodell?
- Einer klaren Marschrichtung und geregelten Arbeitszeiten?
Siehst du Bedarf für?
- Eine konstruktive, praxisbewährte Sicht von Außen?
- Unterstützung bei der Fokussierung auf die Kernprozesse?
- Einen einfachen, wirkungsvollen Ansatz für ein Businessmodell?
- Ein für alle klares und verständliches Geschäfts- bzw. Erfolgsmodell?
- Systematische Entzerrung der Alltagwirren und Ausrichtung auf den Unternehmenserfolg?
Lass uns auf Augenhöhe begegnen!
Mich interessiert, wo du gerade stehst und wie ich dich als Sparringspartner mit meinem Coaching-Angebot auf deinem Weg unterstützen könnte.
Bitte beachte!
Meine Kundinnen und Kunden betreue ich ausschliesslich im 1:1 Format, dass heisst ich bin jede Woche mit jeder und jedem im direkten Austausch.
Ich verstehe Dich und Dein Geschäft, denke und arbeite mich tief in unsere Zusammenarbeit ein.
Daher kann ich nur eine begrenzte Anzahl auserlesener Top-Führungskräfte, wie Dich, in meine 90-Tage-Programme aufnehmen.
Pro Monat sind dies maximal drei!
Ich arbeite ausschliesslich mit Personen, bei denen gegenseitige Sympathie besteht und die wirklich in kürzester Zeit einen Quantensprung als Führungskraft machen wollen sowie tatsächlich zur Veränderung bereit sind und ihr Wirken radikal auf Erfolg ausrichten wollen.
Bist du so eine Person und willens, in DICH und deine Weiterentwicklung Zeit und Geld zu investieren? Dann buche hier einen Termin für ein erstes, unverbindliches Kennenlernen.
Freue mich auf dich!
Möchtest Du mir helfen, mein Angebot weiterzuentwickeln?
Beantworte mir gerne ein paar Fragen dazu. Dein Input ist wertvoll für mich.